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                  1. 經典案例

                    河南某電廠運行指標績效評價系統

                    發布時間 :

                    2016-05-31

                    點擊:720

                    解決方案

                    河南某電廠為提高廠內運行管理水平,采用我公司運行指標績效評價系統,該系統是基于“精細管理,過程控制”理論,以實時數據為基礎、考核方法為核心、運行人員為考核對象,通過對運行人員進行實時的量化考評,形成科學的閉環管理,促進運行人員的積極性和創造性,實現管理和考評的和諧統一,提高企業資源的利用效率,實現降低發電成本、提高整體效益的目標。

                    應用效果

                    管理方面

                    系統通過對機組主要運行參數的目標控制、過程控制和結果分析,實現運行管理方法的轉變,管理角色的轉變,提高運行人員的操控能力及主觀能動性,實現運行標準化與精細化管理,為運行管理人員的管理工作提供強有力的支持,實現運行技術與資源的共享,提升運行管理水平,提高管理執行力。

                    經濟方面

                    系統通過標準化管理帶來企業的經濟效益,以綜合管理手段來提升運行人員的工作質量,使機組的可控參數在運行人員力所能及的情況下調整到較佳狀態,運行參數、設備運行方式得到較佳的優化,進而提高了機組的經濟效益。

                    安全方面

                    系統通過對設備實時監控,將設備隱患消除在萌芽狀態,促使機組參數穩定,各項指標在合理經濟的范圍內運行,對于汽溫、汽壓、壁溫等數據實時考核,更有效控制各參數,防止參數突變對機組安全造成的影響。種種措施有效避免鍋爐滅火、汽輪機跳閘及重要輔機損壞等事故,實現企業安全生產長周期。



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